随着国际贸易的快速发展，中国企业在国外不断遭遇反倾销诉讼并败诉，入世后这一情况更加突出，即使是一些相对优势明显、发展情况良好的中国大型企业也屡屡受阻，这不仅是外国政府保护本国产业的行政行为，同时也暴露了中国企业在国际竞争战略上存在问题。　　 本文以美国对华彩电反倾销案为背景，以四川长虹电器股份有限公司为例，从企业、行业、政府三个方面反思长虹败诉的原因，并指出企业自身的因素是主要原因。论文进一步分析了长虹在国际市场上核心能力失效问题，以及国际竞争战略与美国彩电产业环境之间的匹配问题。美国彩电产业环境要求企业加强品牌建设、提升市场营销与服务、加强新产品研发和升级生产线。长虹与此要求存在较明显差距，表现在：无序低价竞争与建设品牌形象、企业文化的差距；产品、价格没有形成梯次与提升市场营销、服务的差距；劳力与资源相对优势与技术创新相对优势的差距；缺乏灵活性的大规模制造与柔性生产的差距。本文对长虹等中国彩电企业调整国际竞争战略、培育新的核心能力有启发作用。