近年来,在建设美丽中国的国家号召下,环保行业的发展也欣欣向荣,与此同时,为适应市场个性化需求,环保产品种类也层出不穷,因此在环保产品数量多、品类复杂、形态不一且需求不确定的情况下,使得环保行业公司的库存管理难度也随之增加。而库存管理水平的高低直接影响公司客户订单服务水平,进而影响公司整体效益和市场竞争力,因此在市场不确定性需求下,如何合理规划库存管理是当前急需解决的问题。以S公司产成品库存管理为研究对象,通过对S公司产成品的特点、库存运作模式及实际库存情况调研发现,目前S公司产成品存在局部库存积压与缺货以及跨区域调拨成本过高等问题。针对这些问题,从S公司产成品库存管理的实际情况出发,在已有的（7）s,S（8）存储策略上进行集中订货,减少系统的订货次数及订货量,采用集中式两级库存管理策略,该策略通过集中化安全库存平衡系统内的整体库存水平,增加横向运输降低系统的缺货量,在此基础上构建了以安全库存为约束条件,包含集中订货与转运运输的系统总成本最小化的两级库存管理优化模型。通过导入华南区域云浮工厂中心仓及下属仓库的产成品液体聚合硫酸铁90天历史数据进行实例分析,利用差分进化算法对模型仿真求解,将优化前后的方案从不同方面进行对比分析,结果表明,优化后方案在集中化系统安全库存的基础上进行集中订货和转运运输的库存管理方式能在维持较高客户订单服务水平的同时,有效降低系统的总成本,证明了优化后方案的优越性。此外,将不同参数对总成本的影响程度做灵敏度分析验证了优化后方案的有效性,为S公司采取合理有效的产成品库存管理优化提供了借鉴。该论文有图18幅,表22个,参考文献51篇。