随着全球化市场竞争逐渐的加大，以及产品需求变化和政策调整，纺机行业竞争日益激烈，行业利润增长开始放缓。如何在调整中不断适应市场变化，提高国内纺织机械制造企业的产品定位、降低生产成本是纺织制造企业急需解决的问题。成本管理是企业管理的永恒命题，而在成本中占最大比例往往是采购成本，因此采购成本的控制无疑也会成为管理的重中之重。在供应链管理模式下，企业之间竞争已经转化到供应链之间的竞争，采购也由库存采购向订单驱动方式转变。做好采购成本控制，需要良好的供应链合作和适量的采购批量模式。建立适用于纺织机械制造企业的采购批量模型，就是在采购批量的确定过程中，以多订单的物料需求来拉动采购，考虑作为采购商的核心制造企业的需求时间、持有成本和订单处理成本，同时考虑供应商的生产成本、运输成本等，建立一个利润优化模型，并进行模型的求解。纵观全文，本文主要从以下几个方面对面向JIT看板的纺机企业采购批量模型进行了研究，内容如下：（1）结合企业生产特点，对纺机企业的采购现状进行了研究，分析企业采购管理上存在的问题。对供应链管理下的采购模式进行了特征分析，研究JIT采购对批量计算的影响。在此基础上，研究JIT看板物料管理模式和模式影响因子，从而建立面向JIT看板的纺机企业采购机制。（2）分析了库存成本的概念及特性，对采购批量模型建立方法进行了研究。通过比较订货量计算的几种方法，进行方法的优劣势分析。通过问题描述和参数分析，进行供应商和供应链的成本结构分析，以集中式决策对利润分配和补偿的方式进行模式的优化，建立采购批量模型。通过实例的计算求解，给出特定收入共享契约下的利润优化值。（3）结合实际企业的管理需求，对系统的目标和需求分析进行了简述。结合某纺织机械制造企业，从系统设计思想出发，对系统进行设计分析，从而确定原型系统的整体功能，然后对系统开发后的主要功能模块进行详细论述。最后对全文的研究内容进行总结，分析其存在的不足，并对课题的后续研究进行展望。