随着全球性电力工业改革的深入，需求侧管理越来越受到人们的重视，作为需求侧管理重要组成部分的可中断负荷管理，也逐渐受到了重视。在竞争的电力市场环境中，可中断负荷合同是一种有效的风险管理工具和交易手段。可中断负荷管理由电力公司与用户签订合同，实现在系统用电高峰或紧急状态下，用户按合同规定中断或削减负荷。本文基于用户的负荷中断成本，提出了一种新型的可中断负荷合同，并讨论了基于此合同的可中断负荷管理，具体包括以下几个方面： 一、分析了影响用户负荷中断成本的多个因素，包括中断发生时刻、用户类型、中断持续时间、负荷中断比率、提前通知时间、期望中断持续时间和中断发生频率，其中着重讨论了中断持续时间和负荷中断比率。研究表明：用户的负荷中断成木包括负荷中断的固定成本和可变成本；用户的单位负荷中断成本与负荷中断比率呈指数关系。 二、借鉴航空公司的“价格歧视”政策，采用“不同电价，不同补偿”的思路，提出了一种新型的可中断负荷合同的思想。然后基于本文之前关于用户负荷中断成本的结论，设计出了合理的负荷中断补偿机制及费用——中断补偿包括固定补偿和可变补偿，使用户发生负荷中断后，不产生多余的经济损失，保持了用户参与的积极性。并在此基础上，通过激励相容的机制设计了合同电价，使用户在选择反映自己最真实的负荷中断成本的合同时，获得最大收益，进而实现电力公司收益的最大化。一个5种类型用户的算例分析表明：这种新型的可中断负荷合同具有较强的实用性。 三、基于本文所提出的一种新型的可中断负荷合同，分别建立了以中断补偿最小化为目标的可中断负荷管理模型和以电力公司收益最大化为目标的可中断负荷管理模型，这两种模型都考虑了负荷中断持续时间约束、负荷中断次数约束和负荷中断比率约束，某种程度上反映了可中断负荷管理的真实情况。参考求解机组组合问题的方法，给出了基于动态规划方法和优先序列方法的算法与基于动态规划方法和一阶最优方法的算法来分别求解两种模型。然后通过4个用户6个时段的算例分析，验证了这两种新型可中断负荷管理的实用性和有效性。最后通过不同负荷情况下两种模型结果的比较，得出了一个更适当的管理手段——先由以电力公司收益最大化为目标的可中断负荷管理模型给出最优削减负荷，然后再根据以中断补偿最小化为目标的可中断负荷管理模型，得出用户的负荷中断比率。