对领导力的研究成为近年来学术界和实业界关注的热点问题。个体领导力是团队领导力和组织领导力的基础,是领导力三个层次中处于基础性地位的因素。有效实现个体领导力,是指领导者通过正确行使权力,运用领导能力和魅力积极地影响被领导者,并同被领导者一起开展富有成效的改造主客观世界的领导活动。但在现实中,个体领导力面临着权力观扭曲、领导魅力缺失和领导职能无效的矛盾,这直接导致个体领导力不能有效实现。解决这一问题,要求领导者要真正树立正确的政绩观,自觉培养德商、情商、政商和律商素质,开发学习力、创新力和执行力三种能力。这是有效实现个体领导力的基础条件,是内因。环境是制约个体领导力的外部力量,保障个体领导力的有效实现必须着力于创造良好的领导环境,这是外因。在领导实践中,领导者要努力提高科学决策水平,辩证认识和解决用人矛盾,激发被领导者的主观能动性。这是有效实现个体领导力的基本路径。只有这样,领导者才能将领导权力、能力、魅力和效力统一到事业发展和社会进步上来。