【摘 要】
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随着我国电信体制改革的发展和深入,来自于其他电信运营商、虚拟运营商、移动互联网企业的多重竞争压力使得电信运营商不得不进行战略转型。为了增强核心竞争力,中国联通提出了
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随着我国电信体制改革的发展和深入,来自于其他电信运营商、虚拟运营商、移动互联网企业的多重竞争压力使得电信运营商不得不进行战略转型。为了增强核心竞争力,中国联通提出了“网络领先和一体化创新战略”,这就要求建立集中统一的业务管控体系,实现全网一体化运营,提升企业的运营效率。在此背景之下,中国联通为了实现结算系统的全业务一体化,解决原有结算系统在系统架构、业务管控能力、收入保障水平等方面存在的问题,中国联通启动了新一代结算系统的规划和建设,结算系统的建设属于联通信息化建设的范畴,是实现联通业务支撑系统集中化的重要尝试,是推进一体化差异化战略的重要环节。 本文通过对中国联通结算系统的现状及问题进行分析,从业务标准、业务发展、自身技术能力、管理协同等几个方面深入分析了问题产生的原因,并结合软件生命周期理论和电信运营商信息化标准框架,提出了新一代结算系统的设计方案,其主要方法是通过对中国联通结算系统的业务、管理、功能、技术四个方面的需求进行分析,提出了结算系统的全业务支撑、构件化、分布式、松耦合的设计思想和原则,提出了增量迭代的设计流程,系统设计兼顾了可靠性、灵活性和可扩展性几方面的要求。最后,依据结算系统的具体需求,完成了对结算系统的业务流程、数据模型、应用功能、系统集成的设计,新的设计能够满足联通现在及未来结算业务发展的需要,达成了中国联通新一代结算系统的建设目标。 本文结合作者多年参与中国联通信息化项目的具体情况,通过流程分析、经验总结、文献归纳等研究方法,对中国联通信息化的现状进行了阐述,对联通结算业务的需求现状进行了分析,对中国联通新一代结算系统的设计过程进行了研究,最终提出了中国联通新一代结算系统设计。这是对电信运营商业务支撑系统集中化的一次积极探索,对于其他运营商也有非常积极的借鉴意义。
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