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本文分析了薪酬的激励作用,阐明了薪酬设计的原则,以及影响薪酬模式的因素.通过对抚顺石油化工公司在岗职工6000多人的收入情况调查,认真分析收入中各项构成所占的比例以及各岗位员工的收入差别,指出企业现行工资分配制度存在的问题及原因,并从吸引、保留和激励人才的角度,提出了对现有工资制度的改革意见,并为今后工资制度改革提供指导标准.