随着中国社会与经济的稳定发展,人们的消费水平逐渐提高,消费者对服装需求也呈现多样化、个性化趋势,造成了当前服装市场共性化消费下降现象。消费者对服装个性化的追求及不断成熟的大数据等技术,都极大地推动了以消费者需求为导向服装定制业务的发展。目前,国内外众多企业发现了中国男装定制市场的机遇,纷纷加入市场争夺中。普兰尼奥男装有限公司主营中高端男装生产销售业务,企业定位是为全球范围内精英男士提供专属的男装产品,同时提供周到的英国管家式着装服务。现阶段普兰尼奥男装有限公司如何迎合以消费者个性化需求为中心的市场趋势,改革男装营销过程中的弊端,理顺企业健康发展机制成为企业战略研究的重点。本文在定制营销等相关概念及理论基础上,首先运用PEST、五力模型、SWOT分析对普兰尼奥男装有限公司营销环境进行了分析;其次根据企业实际情况及专家意见选定评价指标、设计测评问卷,并计算指标权重等;再次通过调查、访谈并应用SPSS25.0统计分析软件对回收的相关数据进行处理、分析,对普兰尼奥男装有限公司定制营销情况进行分析、评价;然后结合普兰尼奥男装有限公司营销实际,归纳分析企业在定制营销中存在的主要问题;最后基于物联网等技术及定制营销相关理论,提出构建数字化“体验式”定制营销模式提高差异化程度、搭建快速反应平台提升功能化程度等定制营销优化提升策略及相关保障措施。