民营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,改革开放以来我国政府对民营企业发展给予高度重视。2015年,国务院办公厅发布“双创”指导意见,提倡大众创业、万众创新,更是大力推进民营企业发展。当前,民营企业已经成为推动社会主义市场经济发展的重要推动力,推动供给侧改革的重要主体。家族企业作为民营企业经营形式之一,却面临普遍的“短寿”问题,亲属关系成为影响家族企业发展的重要影响因素。本文以同一家族的两个创业经历为案例,分析亲属关系在家族企业中的功能、作用机制、影响机制,并对家族企业发展中如何发挥亲属关系功能做策略建议。本文共分为五章。第一章为案例背景、目的、意义,案例收集过程和方法。第二章为概念界定和理论梳理,本文主要涉及理论包括社会关系网络、差异格局理论。第三章为案例正文,以同一家族大姐和小弟的两家企业创业的成功和失败经历为案例内容。第四章为案例分析,分析发现亲属关系在家族企业中发挥的功能主要是义务功能和雇佣功能。第五章为对策分析,分析在创业期、发展期、平稳期分别采用何种对策。在企业创业期,义务功能能帮助企业更好地获得人力资源、资金资源和精神支持。随着企业发展,家族企业面临家庭范围内的亲属关系义务功能迁移到企业范围内造成矛盾冲突,引发管理上的一系列问题。企业发展如能修正亲属关系发挥功能的场所,形成既定企业规定,规范亲属在企业中的行为,积极发挥亲属关系雇佣功能,才能形成家族企业长效发展机制。