目前，我国正处于经济结构战略性调整的关键时期，面临着金融危机所带来的经济下滑、劳动力就业紧张以及资源环境遭到破坏等问题。国内外形势的变化和我国经济社会的发展，传统产业及传统的发展方式已经越来越不适应当代我国经济社会发展的客观要求，加上世界范围的金融危机的爆发，更加速了产业变革的要求。全球在金融危机的大环境下，一致将发展重点转移至战略性新兴产业，将战略性新兴产业作为国家战略发展新的支柱。从战略性新兴产业的发展过程来看，它具有战略性、成长性、前瞻性和动态性;从战略性新兴产业的效应看，它具有集约性、友好性和高效性，即产业发展能高效率地使用资源和能源，具有环境友好和可持续发展特点，同时获得很高的经济效益。大力培育和促进战略性新兴产业的发展，已成为我国实现传统产业转型、提高国际竞争能力、扩大内需、促进劳动力就业与抢占经济制高点、解决资源环境问题的战略选择。安徽省是我国中部发展中省份之一，积极响应国家经济战略号召，大力培育和发展战略性新兴产业已是我省发展经济，提高我省经济地位的必然战略选择。因此，在此经济政策背景下，研究安徽省战略性新兴产业竞争力具有重要的理论意义和实践意义，不仅有利于战略性新兴企业重视发展战略性新兴产业，明确其发展方向与重点，同时，还有利于我省经济地位的提升，促进经济转型的早日实现。　　 本文基于比较优势理论、竞争优势理论、国际竞争力理论和创新等相关理论，以波特“钻石模型”为基础，对其进行了修正与改进，构建了一个适用于评价安徽省战略性新兴产业竞争力的评价模型，并以安徽省江淮汽车股份有限公司的新能源汽车为例，构建评价指标体系，通过调研，获取数据，运用层次分析法（AHP）和模糊综合评价法等方法，通过实证尝试对新构建的安徽省战略性新兴产业竞争力评价模型及评价指标体系进行验证，得出以下结论:(1)竞争力各构成要素中“相关与支持性产业”的竞争力则较弱，“资源条件”、“产业环境”、“技术创新”以及“企业素质”这四个因素的竞争力水平一般，只有“政府支持与关注”这一因素的竞争力处于较强水平。(2)安徽江淮汽车股份有限公司新能源汽车竞争力总体水平评价结果为一般，其产业目前尚处于发展初期，虽然政府高度重视，积极响应国家经济发展战略的转移，以战略性新兴产业为经济战略重点已初现端倪，但新能源汽车竞争力各构成因素的竞争力大小并没有上升到与政府投入相对等的水平，仍需企业加大力度增强企业素质。　　 文章结构安排如下:第一部分为绪论，介绍了本文的研究背景、研究目的、研究意义、研究思路与方法等内容;第二部分为理论基础和文献综述，阐述了本文研究的相关理论基础，分类对战略性新兴产业竞争力的国内外研究文献进行了综述，并加以述评;第三部分对安徽省战略性新兴产业的发展现状，运用SWOT分析法，分析了目前安徽省战略性新兴产业所具有优势、劣势，以及多面对的机遇和挑战;第四部分则是新模型的构建部分，结合本文研究目的，以波特“钻石模型”为基础，对其就行修正与改进，构建一个适用于评价安徽省战略性新兴产业的新模型;第五部分是以安徽江淮汽车股份有限公司的新能源汽车为例，对其产业竞争力进行评价研究，得出实证检验的结果并加以分析;第六部分为研究结论与展望，归纳总结了前文中的研究结果，得出研究结论，并对进一步的研究提出展望。　　 本文的创新点在于:(1)在研究对象上，本文的选题较新，战略性新兴产业的兴起时间较短，在我国的起步时间较晚，对于战略性新兴产业的研究主要集中于战略性新兴产业本身以及如何发展两个方面，对于战略性新兴产业竞争力评价的研究较少，尤其是对各省份进行有针对性研究中，针对安徽省战略性新兴产业竞争力评价的研究更少。论文以此为选题，对安徽省战略性新兴产业竞争力进行评价分析，以期为安徽省战略性新兴企业的管理者、决策者提供理论依据。(2)在模型及评价指标体系的构建上，本文基于波特的“钻石模型”，综合分析前人的相关研究成果，构建一个新的符合安徽省战略性新兴产业实际的新模型，再结合这个新模型，在现有的指标体系的基础上进行归纳总结，构建一个安徽省战略性新兴产业竞争力评价指标体系，试图为战略性新兴产业竞争力评价指标体系的系统完整性提供一些参考。