东方国家权力距离远,中国作为典型的高权力距离的国家,企业组织内领导对员工吸引力较低,而社交媒体的出现改变了人们互动的方式,提供了在人际交往中增加吸引力的可能性。新型领导下属交流方式的出现是否改变了领导与下属的关系?带着这个问题,本文将研究目光放置于领导在新型媒上自嘲对其员工的人际吸引力的影响上,进行了系统的研究。本文通过对相似性-吸引力、社会认知等理论、自嘲式幽默及人际吸引力等相关理论和研究进行梳理的基础上,提出了自嘲幽默对吸引力有着正向的影响作用、在自嘲幽默与吸引力关系中,感知相似性起中介效应、专业尊重起中介效应、感知相似性和专业尊重起多重中介效应的理论假设,为了更好地反映领导者朋友圈消息对其人际吸引力的影响,在梳理和调整自嘲幽默变量、感知相似性变量、专业尊重变量和吸引力变量量表的基础上,设计了两个不同的研究,研究一为实验室研究,研究二研究对象为有自嘲信息发布的企业领导者及其下属。通过两次研究共有867名参与者参与本次研究,且量表和数据的信度效度均较好。据此,本文对数据进行了模型检验和分析,发现自嘲幽默能够提升领导者吸引力、自嘲幽默正向影响下属感知相似性、自嘲幽默负向影响着下属对领导者的专业尊重、下属对领导的专业尊重负向影响着领导者的吸引力、专业尊重和感知相似性在自嘲幽默和吸引力关系中起到中介作用等研究结论。可见在中国情境下,领导者在社交媒体上使用自嘲信息可以提升领导者吸引力,在提高下属感知相似性的同时也会降低对领导者的专业尊重,据此,本文提出组织内领导者应善于使用广泛流行的社交媒体方式与员工进行沟通、领导者尤其是重视领导者成员关系在社交媒体上使用自嘲幽默时应该平衡使用自我贬低幽默的利弊等管理建议。以上的研究结论揭示了自嘲幽默与感知相似性、专业尊重及吸引力的作用机制,实验和实证结果表明了自嘲幽默在提升感知相似性及吸引力的同时也会降低专业尊重。因此,中国情境下的领导应充分理解社交媒体可作为领导下属沟通的有效方式之一,以及社交媒体中自嘲幽默信息的使用在领导下属关系中起到的重要作用,从而建立更和谐的领导成员关系。