在知识和科技飞速发展的今天,人们的精神文化需求也日益增长，获取方式也不断增多。作为蕴藏人类伟大精神宝藏的图书馆，图书馆始终起着不可替代的作用。图书馆也紧紧更随时代的脚步规模不断发展壮大，藏书量也逐渐增多，图书馆人员队伍整体素质也有所提高。图书馆无论在思想还是体制等转型过程中，怎样能更好的适应当前市场经济，又能把图书馆办好，因而首先要考虑的问题就是如何有效的激励馆员，充分调动他们的工作积极性。但是当前巴彦淖尔市图书馆员的激励并没有得到足够的重视，还存在许多问题，本文正是针对巴彦淖尔市图书馆现状，为馆员“量身打造”出适合他们的激励机制。本文以巴彦淖尔市中小型图书馆为例，把各种激励理论作为指导，结合图书馆员的特点及图书馆当前的激励制度进行归纳，然后采用文献分析法、专家咨询法、表格统计法、资料收集法等多种研究方法的结合，找出巴彦淖尔市图书馆员激励制度方面存在的问题，并针对这些问题进行完善，在此基础上重新打造了一套适合巴彦淖尔市图书馆员的激励制度。此制度以薪酬激励和非薪酬激励为出发点，包括了薪酬福利激励、绩效考核激励、培训激励、职业发展激励、参与激励、情感关怀激励等内容,充分满足馆员各方面的需求，从而充分调动其工作积极性。本文的主要研究成果是:针对巴彦淖尔市图书馆特点及激励现状，内容上做出了以下优化改进:一方面优化了原有的薪酬福利体系,其中薪酬激励增高了馆员了绩效工资，并增加了自助福利项目,赋予了馆员一定程度的自主选择福利项目的权利,,在原有的绩效考核指标的基础上,改进了巴彦淖尔市图书馆员原有的绩效考核评估体系，有效地激励馆员努力工作。此外,本文强化了精神激励因素,从满足馆员的精神需要出发来提升他们的工作满意度。总之,本文主要从薪酬福利激励体系、绩效考核评估体系及非薪酬激励体系三大方面出发,构建了能全面满足巴彦淖尔市图书馆馆员需求的新的激励体系。衷心希望通过该激励体系在巴彦淖尔市图书馆的有效实施,能最大限度的激发巴彦淖尔市图书馆员的工作热情,把图书馆办得越来越好。