在宏观调控背景下,我国房地产企业的发展迎来了新的机遇与挑战。因此,在实践过程中,房地产企业应提高认识,创新思想,保持与经济发展和整体环境之间的协调性,根据国家宏观调控要求,结合企业自身特点和行业特点,针对性改革和转型。本文在研究中,以烟台市F房地产公司作为具体研究对象,探究宏观调控背景下F房地产公司发展现状,通过对F房地产公司的管理层人员进行内部访谈,了解企业的战略定位,掌握管理者在企业运营管理中的实际需求,结合房地产行业发展趋势,从实际入手,提出公司发展策略,助力于企业快速发展。在具体研究过程中,主要使用了文献资料法、经验总结法等方法,并利用PEST分析模型、波特五力分析模型、SWOT分析模型,分析F公司面临的外部环境、竞争力、优劣势、机遇和挑战等因素,进行全面分析,得出F公司竞争力情况,存在问题,制定相应发展策略。经过研究,得出结论主要如下所示:第一,F房地产公司在发展过程中,在人力资源方面,存在高端人才较少、人才结构不合理的问题,且一些员工工作经验不足,流失率较大。在经营管理方面,存在销售业绩增长较慢,销售净利润低于行业平均水平的问题,成本管理相对薄弱,服务品质有待提升。第二,F房地产公司面临的发展环境较好,有利于企业发展和项目开发。但F房地产公司竞争力整体位于中等偏下水平,应不断提升竞争力,消除发展的短板。第三,F房地产公司自身发展环境良好,受到一带一路的有利影响,市场空间较大,但也面临人才培养力度不够、制度不完善、品牌传播较差、文化建设滞后等问题,需要稳中求进,不断提升综合实力。第四,F房地产公司在发展过程中,应采取多种方式的人才培养模式,基于员工需求建立企业文化,实施新媒体营销,多渠道宣传品牌,有针对性改革制度,从而解决内部问题。