本文选取了文化艺术类基金会这一组织形态来阐述在社会宏观运作过程中艺术组织赖以生存的资本环境,并从社会第三方公共管理的角度着重探讨了公募型文化艺术基金会与政府和市场相互作为的基本形态与方式,其中以北京文化发展基金会和上海文化发展基金会作为基本案例,通过比较分析的方法论证了文化艺术类基金会在我国现阶段所发挥的第三方组织作用。文章首先从基金会的概念入手梳理了我国文化艺术基金会的发展背景、机制优势以及发展可行性,接着集中论述了第三部门视角下文化艺术基金会如何与政府、市场进行有效互补协作,并以欧洲文化基金会和美国国家艺术基金会为主要案例。经过前面的理论铺垫,文章第三部分主要着眼于我国当前的现实环境,重点分析了文化艺术类基金会在发展过程中的困境与难题,其生存环境值得全社会予以关注与思考。最后笔者从我国实际出发,通过借鉴西方成熟的发展经验和运营思路提出了我国文化艺术类基金会值得探索的发展模式。本文通过结合我国具体国情和基金会的发展历程,同时也借鉴了国际社会发展成熟的艺术基金会形态,致力于解决文艺院团在体制改革过程中所遭遇的资金短缺问题,以寻求新的筹资方式。笔者通过分析文化艺术基金会的机制优势以及自身所面临的发展困境,一方面论证了基金会组织在文化艺术事业发展中所应体现的重要作用,另一方面也针对我国实际分析了文化艺术基金会这一社会第三方组织的未来发展模式,如何在文化大发展大繁荣的时代之中发挥更加显著的效用。