被广大企业应用和认可的生产管理模式MRPⅡ与JIT，它们代表了人类制造业的两个时代，它们的应用使生产管理能不断适应时代发展的需要。由于两者各自具有优缺点，因此两者结合起来应用将给企业带来了巨大的经济效益。IIPC是IBM笔记本电脑的主要制造企业，它的产品质量和管理水平在IBM内部和同行业中享有很高声誉，主要得益于IIPC将JIT管理方法及理念充分与MRPⅡ结合应用而取得的。本文主要以IIPC的笔记本生产车间作为研究对象，来对MRPⅡ与JIT结合应用于实践进行总结研究，期望能总结出一些值得参考借鉴的经验与启示。 本文结构如下： 第一章：MRP-Ⅱ与JT方法介绍及对比分析。主要是介绍这两种流行生产管理方法的发展、定义、原理、特点以及实际应用效果。然后对两种管理模式进行对比分析。最后介绍对两者结合应用研究的几种主流的理论。 第二章：IIPC的MRPⅡ与JIT结合应用分析。先介绍IIPC公司现行的MRPⅡ和JIT系统，接着介绍两者在IIPC生产实践中是如何结合应用的。 第三章：MRPⅡ与JIT结合在IIPC的应用效果及经验总结。总结一些IIPC在MRPⅡ与JIT结合应用的经验和不足。 结束语：总结MRP-Ⅱ与JIT结合的一般做法。强调企业必须要根据企业实际情况，形成具有自身特点的生产模式，才能产生最大效能。