近年来，会员制证券投资咨询业务取得了比较大的发展，但是也暴露出一些问题。本文首先介绍了从事会员制证券投资咨询业务的A公司现状，指出其存在会员投资收益不稳定、续约率低等问题，导致业务发展严重依赖于开发新客户，影响了公司的长远发展。接着对会员制证券投资咨询业务的发展状况作了概述。通过对会员制证券投资咨询业务的发展现状、需求和目前存在的问题进行分析，指出规范发展证券投资咨询业务具有重要意义。然后对A公司的投资咨询业务现状进行了分析，重点分析了直接负责给会员提供投资咨询服务的部门——分析部的业务流程，总结了该公司分析部在投资咨询业务运作中存在的问题，如缺乏内部控制体系，组织结构不完善，业务管理不完善等。对于证券投资咨询业务运作管理模式的研究，目前还较少。针对A公司投资咨询业务运作中存在的问题，本文尝试运用组织行为学、运营管理等理论，提出了构建A公司分析部投资咨询业务运作管理模式的建设性对策，提出了组织结构调整和建立内部控制机制的方案，对提高咨询服务质量具有重要的现实意义，希望能对其他证券咨询机构提供有益的参考。