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高度信息化的21世纪,供应链管理已成为一个管理时代的象征。协同是供应链管理思想的核心,是供应链管理的最终目的。但是作为供应链上的企业如何判断供应链协同的效果,如何发现供应链协同中存在的问题,已成为亟待解决的关键问题。在调研的基础上,并参照已有的研究成果,文章从7个方面系统地分析了制约供应链协同的主要因素及其制约机理。并以此为主要依据,建立了供应链协同评价的指标体系,提出了使用DEA模型的评价方法。同时,借助和谐的分析方法和Lindo工具对问题进行了分析。此外,文章给出了本评价体系