在计算机集成制造(CIMS)环境下，计算机应用已经贯穿于制造企业从订货、设计、制造到销售的各个环节，使得作为传统成本计算系统基石的成本构成发生了根本的变化，传统成本控制方法也不能发挥应有的作用。适应CIMS环境要求的成本企画和作业成本管理都脱离了传统的单纯从产品、生产角度控制成本的思路，转而对整个企业的动态业务过程进行成本控制。成本企画在实施过程中缺乏成本动因分析和作业分析，不可避免地会在目标成本分解之后所进行的成本估算中传递失真的成本信息，进而在价值分析时，错误地选择成本压缩对象而导致整个成本企画的失败。而作业成本管理虽然能够提供比较清晰的成本信息，但是没有实现“前馈式”控制，不能充分适应激烈的市场竞争环境。因此，单一地使用成本企画和作业成本管理都有其难以克服的天然缺陷。　　 本文针对传统成本控制方法越来越不能适应CIMS制造环境变化的现实，通过对成本企画和作业成本管理的分析比较，建立了成本企画和作业成本管理集成的成本控制体系，并对研发阶段的成本控制流程和成本控制模块进行了创新性设计。