自上世纪七十年代发展起来的集装箱运输，由于其快速、安全、准确、直达等优势，在国际贸易中得到广泛应用，并成为港口未来的发展方向。我国加入WTO后，国际贸易量随之增加，同时经济平稳增长以及河北省提出“环京津、环渤海”的两环政策和发展海洋经济与临港产业的新举措，都为秦皇岛港集装箱业务的发展提供了更好的发展空间和发展时间。面对新的重大战略制定期，秦皇岛港新港湾集装箱码头有限公司应适时而动，对其未来的发展进行长远规划。首先，本文在参照以往战略资料和历史资料的基础上运用战略理论、市场营销理论、物流理论、管理信息理论等观点和方法，从宏观环境和行业环境着手分析秦皇岛集装箱业务发展的外部环境。从基础设施、货源腹地、市场需求、集疏运能力、生产管理、人力资源、信息化建设等方面，分析了秦皇岛港新港湾集装箱码头有限公司发展的内部环境。其次，通过对内、外部环境的定性分析，总结了秦皇岛港新港湾集装箱码头有限公司未来发展的机会、威胁、优势和劣势。运用移动平均法对秦皇岛港集装箱吞吐量合理预测分析，得出未来五年的吞吐量预测数据。最后，在定性和定量分析的基础上，制定了秦皇岛港新港湾集装箱码头有限公司的战略方针和战略目标，确定了公司成本领先的战略模式。为了配合上述战略的实施，提出了一系列的对策和具体保证措施。本文创新之处在于：通过采用定性和定量分析相结合，运用SWOT模型和移动平均法论证了秦皇岛港集装箱业务的发展模式，提出秦皇岛港集装箱业务的发展战略模式设计和实施保障，为秦皇岛港集装箱业务未来的发展指出了方向。