随着国际贸易的快速发展和科技进步的日新月异,世界经济相互之间的依存度不断提高。世界十大汽车集团的贸易范围均遍及全球,产销值约占全球总产销量的75%,基本上垄断了国际汽车市场。在全球经济一体化的背景下,BD公司将利用各种资源优势,努力打造成以汽车、新能源、IT产品为主,国际化程度较高,轻资产、强管理、市场化更加充分的专业国际化公司。在这一特定历史背景下,BD公司国际化发展战略研究及国际化发展战略对策显得尤为重要。本文依据企业国际化战略的相关理论和方法,分析了BD公司国际化业务发展的现状分析,指出BD公司在国际化发展过程中面临的问题。本文还对BD公司国际化战略实施的环境进行了分析,主要结合行业的发展现状和问题,针对BD公司进行SWOT分析。在此基础上,BD公司国际化战略方案设计,分别从BD公司的选择原因、战略定位、战略目标、战略内容及战略步骤等内容对整个战略方案进行了阐述。同时结合BD公司现有国际化战略运营模式的分析及战略管理流程所存在的不足及问题,提出相应的改善方法与策略并提出了战略实施的保障措施,为BD公司国际化发展战略提出针对性的对策与建议,为BD公司开拓国际化市场提供一些参考。