动漫产业,有着广泛的发展前景,被称为“新兴的朝阳产业”。自改革开放以来,在政府的宏观政策和一系列鼓励扶持动漫产业的支持下,该产业快速发展,经历了不同程度的转变,在推动文化产业结构升级与转变经济发展方式方面发挥着日益重要的作用。另外,其发展空间巨大。因此,国内优秀动漫生产企业越来越重视行业市场研究,尤其是对发展环境和客户关系与需求等方面。即使中国动漫产业具有巨大的投资潜力和广阔的未来前景,但是仍存在很多发展问题,如本文所关注的商业模式就是其中最需关注的问题之一。中国动漫产业至今仍缺乏非常清晰的商业模式,致使产业发展相对缓慢。本文主要的研究如下:首先梳理动漫产业与其商业模式的相关理论和文献,对国内外动漫企业商业模式进行了分析及对比,同时也介绍平台型商业模式的相关理论与其为企业带来的发展的可能性。其次,引入中国该产业中有代表性的OF动漫公司的案例并运用战略分析工具与内外联系的商业模式和其动态时间轴的结合对公司所在的宏观环境与其发展进行研究与分析,力求相对清晰的摸索该动漫公司的发展。再次,根据分析部分的内容,为OF公司提供发展的建议。本文的案例研究结果表明,利用动态商业模式的分析方法(即商业模式与时间轴的结合)研究企业战略路径是可行的。根据本文的内容可知,越能有效的与客户进行互动,企业越能成功。