企业的并购行为实际上是外延式的发展模式,尤其是在市场经济相对成熟的国家,企业为了实现快速发展而展开的资本运作手段。随着经济的发展与社会的进步,国内市场化配置资源体系得到了健全,资本对外开放的程度明显提升,大量的企业开始认识到并购行为,并且将其落实到具体的行动当中。如今各个企业想通过外延式发展实现公司扩张,单次的并购早已不能满足公司的战略需要,其渴望通过连续并购扩大公司规模,形成竞争优势实现其战略布局。受国内一系列政策红利影响,我国智能制造行业蓬勃发展,目前国内智能制造行业竞争格局尚未确定,行业集中度低,仅仅依靠“内延式”发展路径来实现转型升级,难度比较大,越来越多企业应采用“外延”方式,实现“内生+外延”双轮驱动,扩大企业规模,实现快速发展。并购就是智能制造企业实现“外延”的方式。而连续并购能让企业快速进行快速扩张,取得创新技术,抢占市场份额。中国并购库数据显示,2018年中国企业境内外并购共发生18531单,同比增长了20.3%。为扩大规模形成竞争优势,我国企业纷纷大规模并购,但是很多公司连续并购并未达到预期战略目标。为帮助企业更好的认识和应用连续并购,本文对科大智能连续并购事件进行分析,进行全方面连续并购的动因及绩效分析,希望为我国上市公司连续并购提供可借鉴的经验。整篇文章总共有六个章节。第一章为绪论,重点阐述了此次的研究意义与背景,叙述了本篇论文的主要内容与方法,同时对国内外当前的研究状况展开了描述;第二章,理论描述,给出与课题相关的各种概念与基础理论;第三章,重点是对科大智能案例介绍,首先对案例公司基本情况进行介绍,然后重点整理了公司并购活动历程,以及科大智能各方面资源的整合。第四章分析了科大智能的连续并购动因,第五章主要是针对科大智能的连续并购动因与绩效展开探索,随后引入事件研究法、财务指标分析法和EVA价值分析法对其绩效进行分析,同时在非财务指标等几方面进行分析。第六章主要是给领域内相关企业提出相应的意见与建议。针对科大智能的案例展开实际分析,结果表明该企业不断的进行并购活动,主要是为了抢占更多的市场份额,构建科大智能健全的经营链,积极打造科大智能的区域优势,通过各种并购行为,积极的开展各个方面的整合活动。针对财务绩效方面:根据事件研究法发现,科大智能的并购活动使得企业的股票价格都有着不同程度的上涨,短期绩效表现良好;财务分析可知,该企业的成长能力、盈利能力、偿债能力以及应用能力都有明显的提升;采用EVA价值分析法能够发现:企业的价值在明显的提升,这些都说明了科大智能的长期绩效在不断提高。还有对科大智能非财务指标人员、技术、市场规模和企业战略等方面分析连续并购影响,所以本文得出结论,企业需要制定明确的战略,依据战略理性选择恰当的标的公司,最后同样需要针对并购多方展开整合,积极追求预期的利润值,帮助企业提升在市场当中的地位。