番禺位于广州出海的南大门，广州市政府于2000年就提出重点发展南部的战略(简称南拓)，将番禺撤市设区。随着广州经济的进一步发展，南拓战略实施得到加快，番禺的交通问题，特别是客运出租车的问题日益突出，管理体制、服务水平越来越与城市的发展不相适应。 本文首先运用PEST分析方法对番禺客运出租车行业的宏观环境包括经济环境、政治法律环境、社会文化环境、科学技术环境等四个方面进行分析研究，接着应用五力模型对番禺客运出租车行业所处的外部环境进行了分析，同时对其内部环境进行了阐述，然后应用SWOT分析方法对番禺客运出租车行业进行综合评估，分别论述了番禺客运出租车行业比较明显的优势、客观存在的劣势、所面临的机遇和危机等四个方面。最后按照战略管理发挥自身优势、克服劣势、充分利用机遇、化解危机的原则，提出了番禺客运出租车行业发展的战略和实施计划。 作者作为一名政府交通管理部门的工作人员，深知目前番禺客运出租车行业进行整合的必要，希冀通过本文的撰写，从战略的角度去开拓工作思路，为番禺客运出租车行业改革起到抛砖引玉的作用。