工作嵌入代表了个体与组织的嵌入程度,它从个人深陷各种关系网络的社会现实出发,以非工作和非感情因素入手,为员工行为提供了一个全新的解释视角。研究作为企业中流砥柱的中层管理人员的工作嵌入问题对于企业的发展具有重要的意义。本文在前人研究的基础上,以企业中层管理人员为研究对象,综合运用文献阅读法、问卷调查法、数理统计分析等方法,对中层管理人员工作嵌入的内容结构、影响因素以及工作嵌入对工作绩效的影响机制和影响效果等进行了研究,主要的研究结论如下：第一,我国企业中层管理人员的工作嵌入内容结构包括四个维度,分别是组织匹配、组织联结、组织牺牲和社区融合。第二,企业中层管理人员的工作嵌入各维度对工作绩效的影响程度不同：组织匹配对任务绩效、周边绩效具有显著的正向影响；组织联结对任务绩效、周边绩效具有显著的正向影响；组织牺牲对任务绩效、周边绩效具有显著的正向影响；社区融合对任务绩效、周边绩效影响不显著；第三,组织承诺在中层管理人员的工作嵌入与工作绩效之间起部分中介作用；组织承诺在组织匹配和工作绩效之间起部分中介作用；组织承诺在组织联结和工作绩效之间起部分中介作用；组织承诺在组织牺牲和工作绩效之间起完全中介作用。第四,不同性别的中层管理人员在工作嵌入及其各个维度上不存在差异；不同年龄的中层管理者在工作嵌入及其各个维度上存在显著差异；不同教育程度的中层管理者在组织匹配、组织联结、组织牺牲和整体工作嵌入上不存在差异,在社区融合方面则存在显著差异；不同企业性质的中层管理者在组织匹配和社区融合方面不存在差异,但在组织联结、组织牺牲和整体工作嵌入方面,国有企业的中层管理人员的工作嵌入得分高于其他三类企业。最后,根据研究结论,本文分别从组织匹配、组织牺牲、组织联结和社区融合四个角度提出了提高中层管理人员工作嵌入的建议。