知识经济时代人才是企业生产经营活动最宝贵的资源,高素质专业技术人员对企业高质量发展发挥着不可替代作用,专业技术人员职业通道不完善引发人才流失问题应引起所有企业管理者关注。结合M公司专业技术人员面临职业发展通道单一、人才流失等问题,深入探索专业技术人员职业发展通道具有重要理论与实践意义。文章充分借鉴国内外已有理论与实践经验,对M公司专业技术人员职业发展通道问题进行深入研究。首先,本文对专业技术人员职业发展通道相关研究文献进行梳理、界定专业技术人员职业发展通道内涵,充分回顾和借鉴职业选择理论、职业激励理论、职业发展通道模式与形式等理论。其次,对M公司现阶段专业技术人员职业发展通道展开问卷调查与分析发现:岗位任职不规范、职业发展通道较单一、晋升标准不明、培养开发体系不健全、薪酬激励机制不完善等问题;分析认为领导重视程度、岗位设置机制科学性、人力资源管理的规范化程度是影响专业技术人员职业发展的主要原因。最后,针对M公司专业技术人员职业发展问题及原因,从岗位等级设计、任职资格标准、聘任工作流程、考核评价标准、薪酬结构设计等方面设计M公司专业技术人员职业发展通道优化的实施方案,从制度保障、组织保障、协同协调三个方面提出相应保障措施。本论文从员工职业发展通道理论与实践研究出发,以M公司为案例进行研究,通过优化企业专业技术人员职业发展通道,为丰富员工职业发展通道理论和促进实务领域员工职业生涯管理和人才开发具有重要意义。