农村金融机构由于其便利性、广泛性、灵活性等特征,其逐渐成为解决我国三农问题的主要金融基石,农村金融机构的存在及其有效而大力的促进了我国农村经济的发展,对国民经济的显耀作用不容忽视。但是近年来由于沿海地区的经济迅速发展,农村金融机构在这些地区的重要性日益下降,如何根据金融需求的变化,调整金融机构的功能定位和发展战略,成为沿海地区农村金融机构普遍面临的问题。沿海地区的农村金融机构需要制定符合自身发展需求的发展战略来保持自己的发展优势获得持续的经营生存。本文挑选的浙江金华成泰农村商业银行,地处浙江中西部,地理位置经济位置都符合沿海农村金融机构的各种特质范畴,颇具有研究的价值。本人从学校一毕业就进入了浙江农信系统工作,对本文所要研究的对象有了解,行文能够在企业战略管理理论和发展战略理论的基础上,理论联系实践,以浙江金华成泰农村商业银行做为研究对象,具体研究了浙江金华成泰农村商业银行的发展战略,到在综合理顺内外部环境分析之后,明确的提出了机构的战略选择与市场定位,辅之以相关具体措施用来保障发展战略目标的实现。深入思考并且讨论了浙江金华成泰农商行在未来怎样获得更好的发展,怎样实现在战略层面自身规模和社会价值不断提升,怎样找到一条可持续发展的道路,和怎样使用发展战略增加核心竞争力。本文通过采用文献分析法与实证研究法,不仅运用战略管理相关理论研究浙江金华农村商业银行发展在历史和运营过程中的各类文件材料,还联系实际剖析了金华成泰银行发展过程中存在的问题困难和其成因,这些理论和实践的分析为成泰银行之后的发展战略提供理论支撑与借鉴。本文运用定性和定量两种分析方法,将手头能够收集到的各种数据制作成图表进行全方位的比较和模拟分析。并在对发展中宏观经济环境剖析时,辅之以政策、制度等因素作为切入点,综合经济学理论进行系统与全面的PEST分析法。通过运用SWOT分析模型,分别将成泰农商行的优势和劣势、机会和威胁在发展战略分析环节予以剖析,从而水到渠成了属于金华成泰农商行的短期、中期和长期战略