近年来,房地产企业发展迅猛,值得肯定的是,其推动着我国经济快速发展,也带动相关行业的发展。但是,随着发展速度的加快,一些问题也凸显出来。特别是资金活动所暴露出的问题引发关注。因为房地产行业属于资金密集且周期比较长的行业,如何做好房地产企业资金活动管控的问题成为当前关注的焦点,研究房地产企业资金活动的内部控制具有很强的现实意义。本文的写作主要采用文献研究法、调查研究法、综合分析法、案例研究法等,主要是依据HX地产集团的筹资活动、投资活动以及资金营运的实际情况,并以《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》和《企业内部控制基本规范》等理论为依据,运用较为全面的论文分析方法,以在HX地产集团实习期间了解到的资金活动的具体数据进行细致分析。经分析发现,HX地产集团资金活动在筹资活动、投资活动以及资金营运的过程中都存在部分缺陷,通过对其存在缺陷的原因进行深入剖析,从而为其提出有针对性改进建议。本论文共分为五个部分,具体内容如下。第一章从分析研究背景和意义着手,接着阐述国内外学者的有关理论,最后指出本文的研究思路与方法并绘制出本文的框架。第二章首先从资金活动内部控制的含义、目标与特点展开论述,其次论述了资金活动内部控制的主要措施,最后阐述了资金活动内部控制的理论基础。第三章主要研究了HX地产集团的概况,包括HX地产集团介绍与组织架构。其次对其内部控制的关键控制点进行详细论述,然后针对该集团的资金活动内部控制的现状进行分析。第四章主要分析了HX地产集团资金活动内部控制存在的问题以及存在问题的原因。经分析发现,该集团在制度设计方面存在缺少对筹资方案评估论证的规定、未明确投资项目的会计控制制度、缺少对作废支票的保管规定、缺少对网银支付的管理规定等问题,在执行方面主要存在筹集的资金未制定明确的使用计划、投资项目的可行性报告缺乏对风险的评估、货币资金支出业务不规范等问题。分析发现,导致这些问题存在的原因包括相关制度不健全或者虽然制度完善但是执行不严格。第五章主要是针对前面第四章阐述的问题提出详细的改善措施,使得HX地产集团的资金活动的内部控制制度体系更加完善,更加有利于未来资金活动的展开和进行。本文提出的措施主要包括从建立全面的资金活动内部控制制度、重视资金活动授权审批程序、加强监督与检查等方面进行改善。本文通过对HX地产集团的资金活动的内部控制进行全面、深入的分析,发现其内部控制存在的问题并试图找出出现问题的具体原因,然后有针对性地提出对策,HX地产集团可以根据整改策略来改善其管理水平,提高经营效率。