地方政府融资平台,作为我国新财税体制的产物,多年以来,在为地方政府建设当地筹集资金,助力基础设施建设,促进当地经济和社会发展等方面,发挥了重要的积极作用,但与此同时,也逐渐暴露出了很多问题,管理不当、理念落后、过度举债,违规举债等问题不仅造成了大量的政府隐形债务,给金融环境稳定带来了一定的风险隐患,还对平台自身的可持续健康发展造成了很大的压力。如何既能满足地方发展的资金需求又能严格遵循金融监管、合理债务控制风险隐患,如何转型破局,在未来的经济发展中选择好自己的发展方向,这些问题都值得深思。本文采用案例分析法,用具有代表性的具体案例分析问题和寻找解决办法,在分析案例时采用了 SWOT分析法,同时采用理论结合案例与应用分析方法强调了改革和市场化转型的重要性。首先阐述了地方政府债务和地方政府融资平台的相关理论,包括激励理论、财政分权理论等,随后分析了融资平台诞生的原因与发展历程,接着以H开发公司为例,分析指出了当前融资平台面临的管理混乱、人才匮乏、市场化程度低等典型问题,提出了相应的应对策略和建议,指出政府融资平台需要脱离政府体制,引进人才,严格管理和控制债务,选择和拓展合适的融资方式,并进行符合自身情况的市场化转型。希望能给融资平台的内部管理、债务管理和未来转型献计献策。