随着经济全球化的发展和现代科学技术的突飞猛进，现代物流已形成产业，蓬勃发展，成为全球经济发展的热点。集装箱运输作为现代物流业的重要组成部分，面临着新的机遇和挑战。众多集装箱运输企业、货代企业、航运企业等纷纷从传统的运输企业向第三方物流企业转变，从提供单一的货物运输服务向提供全方位的综合物流服务转变。根据中国加入世界贸易组织的有关承诺，2005年12月11日中国物流市场已经完全对外资开放。由于激烈的竞争和燃油价格等物料价格的上涨，物流企业赢利能力正在下降，净资产收益率不断降低。 本文主要从企业的内部控制方面来研究L集装箱集团公司的物流增值问题，以提高公司的净资产收益率为目的。本文首先对L集装箱集团公司进行了简要的介绍并对其内部条件做了分析，通过对财务的分析，看出公司的财务状况良好；其次对公司做SWOT分析并对未来的集装箱处理量做出预测，公司既面临着机遇，又面临着挑战；接着对公司的成本做出分析，建立了利润模型，通过对利润模型的分析，找到改善公司净资产收益率的途径：减少成本、增加销售额、减少资产的使用水平，并分析了物流对企业净资产收益率的影响，这为L集装箱集团公司物流增值对策的提出奠定了基础；最后，给出了公司物流增值的对策：加强成本管理，降低成本；提高营销能力，增加销售额；加强对资产的管理，改善资产的利用情况。在本文的结论部分给出了文章的不足之处。