随着日益激烈的全球化竞争，供应商的选择对公司的盈利起到了非常重要的作用。在当今形势下，如果对供应商的选择不恰当将对公司的整个业绩产生负面的影响。然而，随着市场的全球化，可供选择的供应商越来越多，因此从大量的供应商中选择最优的供应商变得越来越困难，而选择适宜的供应源并对供应源进行合理的订货量的分配既可以有效分散供应中断的风险又可保证成本的最小化。因此，当公司选择出满意的供应商之后，还需要进一步确定对每个供应商的一个订货分配问题。基于这一现实的需求，本文首先提出了两个组合模型，将结构方程模型和模糊层次分析法相结合，将SWOT分析法与模糊逻辑相结合分别解决了供应商的选择问题。在对供应商的订货分配问题上大多数文章都是用模糊线性规划，但是很少有文章考虑仓库容量有限和需求模糊的情况，本文进一步运用模糊线性规划解决了在仓库容量有限，需求模糊的情形下对供应商的订货分配问题，应用于具体的案例中，取到了理想的效果。本文以供应商的评价，选择和订货分配问题为研究对象，主要的研究工作如下：⑴回顾了供应商选择的评价指标体系和主要的研究方法以及供应商订货分配问题的研究现状。⑵研究了基于结构方程模型的供应商的评价与选择问题。首先，建立了供应商评价的指标体系，然后，提出了由结构方程模型和FAHP法相结合的组合评价模型。⑶研究了基于模糊SWOT分析法的供应商评价与选择问题。首先，建立了供应商评价的内在指标和外在指标，然后，提出了由SWOT分析法和模糊逻辑法组成的综合评价方法。⑷将以上提出的两个模型分别应用于具体的应用案例中，得到的结果具有一致性，阐述了模型的应用过程，说明了该模型的有效性。⑸在需求模糊，仓库容量有限的条件下，研究了单产品订购的供应商的订购量分配问题。