中等职业教育,是我国教育体系的重要组成部分,它对促进社会就业和人才培养具有非常重要的作用。然而,随着“普高热”、“升学热”不断升温,人民对选择就读中等职业技术学校,尤其是民办中等职业技术学校的意愿持续下降,导致民办中等职业技术学校在竞争中常处于弱势地位。时值党中央支持海南全岛建设自由贸易试验区的重要历史时刻,海南民办中等职业技术学校也迎来了发展的春天。如何在这个大环境中提高自己的核心竞争力,获得长远的发展是取胜的关键。海南欧鼎商业艺术学校作为海南典型民办中等职业技术学校,在业内一直享有很好的声誉,其美术绘画专业在全省具有很强的竞争力,为海南各市县中小学培养了一大批基层美术教师。同时,该校年轻教师多,创新能力和执行力强,注重校园文化培育。然而它在发展中也暴露出一些问题。本文通过PEST分析、波特五力模型对海南欧鼎商业艺术学校的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、同行业竞争者、潜在竞争者、替代品威胁、供应商、购买者等外部环境进行了分析。从资产、师资、招生就业、专业设置、组织结构等方面对海南欧鼎商业艺术学校内部环境进行了分析,发现学校存在特色专业少、教师队伍结构不合理、管理制度创新不够、学生就业跟踪服务滞后等问题。本文根据当前社会经济发展现状,从核心竞争力的角度探索提出了打造强师队伍、优化专业结构、创新学校管理制度、完善就业服务机制等一系列的核心竞争力提升策略,以期促进学校及同类学校的长足发展,并助力海南经济发展。