支线航空运输具有广阔的发展前景,市场的发展催生了对支线飞机的巨大需求,这给我国支线飞机制造企业提供了良好的发展机遇。航空制造业的发展不仅对一个国家建设现代化的国防具有决定性的意义,而且对国民经济也有着诸多的影响。历经半个多世纪的艰难前行,特别是20世纪改革开放的推进,我国航空制造业取得了很大的成绩,但在民用飞机的发展道路上却一路坎坷,屡经挫折。随着新型国产支线飞机ARJ21(翔凤)的总装下线,中国航空制造业将开始自己新的梦想。此前,理论界和企业界对企业竞争战略的相关问题有许多探讨,但像支线飞机制造企业这样特殊的军工企业的竞争战略问题却很少关注,而这正是中国支线飞机制造企业发展壮大最迫切需要研究的课题。本文试图在此方面有所创新。本文通过波特五力模型、SWOT矩阵对我国支线飞机制造企业的竞争力量结构和外部环境以及内部条件进行了深入分析。分析表明我国的支线飞机制造企业在国内外市场面临激烈竞争的同时也存在着巨大的机遇,并在此分析基础上得出实施低成本竞争战略是目前我国国产支线飞机制造企业最优战略选择的结论。具体实施过程中应通过对国产支线飞机进行全寿命周期费用分析,在支线飞机的全寿命期间进行严格的成本控制,以此达到降低成本,提供有竞争力的飞机售价的目的,从而为低成本竞争战略的实施打下坚实的基础。论文最后提出我国支线飞机制造企业发展的政策建议。