二十一世纪，世界经济全球化和一体化速度加快，企业的竞争日趋激烈，风险无处不在，对风险的管理成为企业管理的重中之重。内部审计作为企业管理体系中的重要组成部分，要顺应内部审计科学发展的客观规律，在实践中有意识地推动现代风险导向审计的发展。内部审计部门要通过风险识别、风险评估确定工作重点，并提出风险管理建议书，帮助企业规避风险、转移风险和控制风险，提高风险管理的有效性，提高企业整体的运营效率和管理效果。 论文通过对风险导向内部审计模式的研究，提出了在辽河油田如何建立和应用风险导向内部审计模式。 第一部分是绪论。该部分主要内容是问题的提出、文献介绍和本文的研究方法。 第二部分是风险导向内部审计的基本理论。该部分主要介绍了风险导向内部审计模式的产生以及相关的基本理论。 第三部分是辽河油田风险导向审计模式建立的背景。该部分通过介绍辽河油田的生产经营和审计组织概况，论述了辽河油田建立和应用风险导向内部审计模式的必要性。 第四部分是辽河油田风险导向审计模式的建立。该部分重点研究了风险导向模式下辽河油田内部审计工作流程，指出风险识别、风险评估和风险控制贯穿窜计全过程。 第五部分是风险导向内部审计模式在物资采购审计中的应用。该部分以物资采购审计为案例，探讨了风险导向内部审计模式下在物资采购审计工作中如何制定审计工作计划、如何实施审计作业、如何撰写审计报告和如何开展后续审计。 研究表明，在风险导向审计模式下，风险评估与控制作为内部事计工作的出发点并贯穿于审计工作全过程，从制定审计工作计划、审计方案，到实施审计、出具审计报告和开展后续审计均围绕着风险的评估与控制进行。采用风险导向审计模式，内部审计部门能够更有针对性的分配审计资源和确定重要的审计领域，提高审计效率和和审计效果，进而帮助企业加强对风险的有效管理，为企业增加价值。