内部控制是由企业管理当局及全体员工在企业内部实施的，旨在保证企业的管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。这一理念随着企业管理理论的发展而不断完善，从最早的内部牵制演变到现在的内部控制整体框架，其坚持的五原则和五要素为内部控制制度设计提供了充足的理论支持。　　 本文从研究内部控制制度理论入手，阐述了国内外内部控制理论的演变过程，分析了我国房地产行业的的特点与房地产行业内部控制的现状，试图按照《企业内部控制基本规范》的要求，对我国民营中小房地产企业的内部控制制度进行设计；并以YH房地产公司作为案例，试图对该公司的内部控制制度进行设计，并能为我国的其他民营中小房地产企业进行内部控制制度建设提供借鉴作用。　　 全文共六章，分文四个部分。　　 第一章为第一部分，为绪论，首先提出问题，说明了研究房地产企业内部控制制度设计的意义和历史必然性，并阐述了本文的研究思路、研究方法及可能的创新点。　　 第二部分由第二章和第三章组成，属于研究准备部分。为了对企业内部控制制度的内涵有更好的理解，我们有必要对内部控制制度的发展历史作一个回顾。第二章对内部控制理论的发展过程进行了阐述，着重对国内外的研究观点进行了剖析。第三章着重阐述了国内房地产企业内部控制的特点，为房地产企业内部控制制度设计做准备。　　 第三部分由第四章、第五章组成，属于本文的主干篇。第四章着重阐述了国内房地产企业内部控制的现状，并详细分析了这些现状产生的原因，为第五章进行实证研究做准备。第五章根据现代企业内部控制理论和原则，按照《企业内部控制基本规范》及相应指引对HY房地产公司的内部控制制度进行设计，制订了比较完整的内部控制范本，以供借鉴。