随着新世纪的到来,我国企业的经营环境发生了巨大变化。尤其是加入WTO之后,企业间竞争加剧,经营环境的变化要求我国企业必须认真审视当前企业所处的现状、企业所面临的竞争环境。企业战略是从企业全局和长远的角度来研究企业生存和发展的重大问题。战略管理作为使企业战略真正实现的手段,在进入20世纪90年代以来,所处的环境越来越复杂。对企业战略管理者而言,竞争的对抗性越来越强,竞争内容的变化越来越快,竞争优势的可保持性越来越低。反映在国内企业之上,战略管理不能有效发挥固有的作用是当前我国绝大多数企业所面临的一个重要问题。本文着重论述了战略管理价值化所专注的基本观点,并提出了战略管理价值化方法的基本理论体系。本文从理论和实证的角度对战略管理价值化进行了研究,具体包括以下主要内容和观点:1.从现实性、重要性、可行性等方面对战略管理价值化方法的提出进行了分析,指出战略管理价值化研究具有很深的意义。2.对当前存在的战略管理方法进行了总结与剖析,指出战略管理的可操作性是当前战略不能达到预定效果的原因,并指出战略管理可操作性研究的重要性。3.对当前存在的价值管理方法进行了总结与剖析,指出价值管理的短期目标行为以及信息时代所面临的问题,并指出在价值管理中使用战略视角的必要性。4.对战略管理价值化做了定义,对相关概念进行了界定,对战略管理价值化过程的各个环节进行了详细的描述。