国有企业是国家经济发展的根基,承担着大量的经济责任和社会责任。然而,目前我国很多的大型国有企业都存在体制僵化、治理机制不够完善以及各方面管理效率较低等问题,这些问题直接导致了国有企业逐渐在市场发展中失去竞争力。为了增强国有企业在我国经济市场化发展进程中的积极性、活力与竞争能力,我国正在努力探索有针对性地推进国有企业改革的道路。十八届三中全会曾经提出要通过向国有企业直接引入非国有资本,即加大力度推行混合所有制经济,激发国有企业的创新活力、充分提高其在市场上的竞争力。2014年出台的《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,标志着我国员工持股计划进入了一个全新的阶段。2020年,中央在全面推进和深化改革第十四次会议上明确提出,2020年是我国推进的国企混合制三年行动的元年,并表明对国企改革要取得实质性进展的决心。员工持股计划是我国实施的国有企业体制改革的重要方式之一,结合具体的国企的改革方案设计进行分析,能够帮助国企实现进一步做大做强的目标。本文总共分为八章。前三章主要是本文研究的主要背景的介绍、理论知识的归纳总结以及对文献的归纳梳理。首先,对混合所有制和员工持股计划进行概念的界定;再结合企业相关理论依据来分析实施员工持股计划的驱动因素。其次,本文通过梳理国内学者结合我国国企现状对混改进行研究的文献,归纳了混合所有制改革的路径、选择实施企业员工持股计划的原因以及对可能给企业带来的经济后果等问题。然后,结合当前我国国企探索混合所有改革的背景,简单地梳理员工持股计划的发展历程,并总结其现状;再指出目前我国员工持股计划方案设计中存在的共性问题。第四章对国有企业实施员工持股计划的动因进行分析,并总结国企在混改背景下员工持股计划设计的特点。第五章是具体的案例介绍,以五粮液为研究对象,介绍其概况及具体员工持股方案设计,再对五粮液实施员工持股计划的外因和内因进行归纳。第六章从与本次员工持股计划相关三个事件的短期市场反应、长期财务绩效、企业价值指标、经济增加值等方面对五粮液员工持股计划的实施效果进行研究分析。第七章对上两章的案例分析部分进行总结概述,先对该企业员工持股计划的实施效果进行评价总结,再对其方案设计提出更加具体有效的优化建议。第八章是本文的总结章节,本文认为五粮液在发行时机及方案设计中存在的问题,违背了实现长效激励机制以及改善公司治理的初衷,会影响员工的主观能动性,可能会引发员工短视行为。最后,从公司层面和政策层面,提出普适性的建议。本文基于具体案例分析,提出了以下公司层面和政策层面的普适性建议:公司层面:（1）选择合适的员工持股计划发行时机;（2）方案设计要更加合理、动态并且有差异化设计,充分发挥激励效应;（3）在避免国有资产流失的前提下,适当提升员工持股比例;（4）完善员工持股计划退出机制,避免引发员工短视行为。政策层面:（1）加强相关制度法规的建设和监管;（2）相关政策的制定要因地制宜;（3）重视员工持股计划所带来的激励效果。