邯邢冶金矿山管理局是匡有大型黑色金属矿山企业,国家重要的钢铁原料基地,其稳定发展对巩固国家基础经济有着重要的意义。为了保证企业经营发展目标的顺利实现,进一步提升企业核心竞争力,该企业决定在全局物资采购供应工作实行计算机信息化管理。物资采购供应工作是整个企业生产经营过程的一个重要环节,物资供应管理是企业管理的重要组成部分。物资供应工作的好坏直接影响企业生产经营能否顺利进行,物资管理水平的高低直接关系到企业经济效益的优劣。改革开放二十多年的发展历程,企业物资管理水平也在随之不断提高。互联网技术日臻成熟,将网络技术、ERP管理模式应用于企业物资管理已成为实现物资管理精细化的必由之路。邯邢矿山管理局抢抓计算机网络技术迅速发展机遇,在充分研究现代化物资管理理论、方法和技术的基础上,吸收先进的管理思想与方法,设计开发,建立了一套物资管理信息系统。该系统具有实时监督,功能完善,集供应商管理、合同管理、采购管理、库存管理与消耗统计于一体,既有明显的行业特点又相对独立、适合企业实际需求。通过系统实施,编制方案、组织应用、及时维护,不断提高应用水平,改变了原有总部与下属单位(矿)独立运行,信息不能实时共享的状况,加强综合资源(物流、资金流、信息流)的统一管理;实现对各级单位的实时管理,全面把握数据信息,实现信息共享、决策科学,从而提升了邯邢冶金矿山管理局物资管理水平,增加了企业经济效益。本论文是通过本企业物资管理信息系统理论研究、设计开发、实际应用总结而成的,具体有如下结论:a.将一些现代化的管理理论、方法、技术吸收进计算机管理信息系统,用于大型矿山企业的物资管理实际工作是可行的、有效的。在提高工作效率、强化采购管理过程监督、实现库存优化控制、保证物资供应、促进党风廉政建设等方面取得显著效果。b.一套具有先进理论、技术、方法的管理信息系统要在一个企业得以较好地运用,必须充分研究该企业的特点、自身规律,因地制宜地开发。