中国核工业第二三建设公司（以下简称“二三公司”或“公司”）作为核工业专业建设安装公司，是中国核工业建设集团公司（以下简称“建设集团公司”或“集团公司”）的重要骨干企业之一，在核工业配套体系中具有重要地位。自1958年成立以来以核电工程、核工程和军工工程建设为主业，圆满地完成国家赋予的保军责任，为我国核工业和国防科技工业的发展做出了重要贡献。改革开放以来，二三公司完成了中国大陆几乎全部核设施的安装施工任务，形成了独有的核心能力，奠定了国内核电站工程、核工程建设市场主要承包商的地位。与此同时，逐步确立了核电工程、军工工程、工业与民用建筑工程、核服务的主业发展方向。　　2005年我国第三轮核电建设开始，未来的十五年将是我国国防科技工业和核电建设事业快速发展时期。面对这一重要机遇，随着更多的竞争者的加入核电安装企业，二三公司需要通过确定发展战略，明确发展思路和战略目标，实施战略部署，促进公司的长期持续稳定发展。本文详细论证了我国核电发展的政治法律、经济、社会及技术环境，深入分析了行业发展面临的竞争，明确了二三建设公司的优势和劣势，存在的威胁和机会。　　依据上级主管部门——中国核工业建设集团公司发展战略规划和对二三公司的战略定位，通过对我国核电宏观环境、行业结构及竞争性分析以及SWOT分析，确定二三公司的发展战略以及战略发展措施。即以核电为重点市场的专门化战略方案。坚持以“核”为本，专注于核电、核工程市场的开发和经营；在保持公司核心业务市场优势地位的同时，通过战略重组、联合等手段提升公司的现场设计、采购及调试、运行服务能力，延伸主营业务的产业链和价值链，增强二三公司的核心竞争能力。到2020年，发展成为具备工程EPC（设计-采购-建造）总承包能力的工程总承包商和核服务提供商，确保在中国核电工程安装施工专业中的领跑者地位。