该文在大量查阅资料和问卷调查的基础上,对中油股份公司信息技术发展的外部环境,内部条件进行了认真分析,采用了SWOT分析方法,找出了目前所面临的机会和威胁,优势和劣势,根据中油股份公司总体战略对信息技术的需求,提出了"统一认识,转变观念,提高能力,加大投入,整体规划,集中管理,紧密结合公司发展战略,充分利用内外部资源,在现有信息技术基础设施和软件的基础上,使用国际上已开发出来的成熟软件包和网络等先进技术,对现有系统进行改造,完善和提高.经过5-6年的努力,按照项目管理的模式,有重点地逐步建成一套信息畅通,获取方便,界面友好,便于使用,能够支持公司主营业务发展,满足公司集中管理需要的信息系统,以确保公司战略的实施."的信息技术发展战略,并结合国内外石油公司应用信息技术的成功经验,对公司未来的信息系统进行了展望,初步提出了具体的初步方案、步骤、方法,以及组织、人员、资金等保证措施,最后还对方案进行了风险、收益的评估.