本文主要针对目前云南广播电视传媒集团在最近几年的发展过程中在战略上面出现的问题进行研究,同时出现的新媒体行业对其的冲击和影响,以此来分析YGO广播电视传媒业在以后战略发展过程中的一些指导和借鉴。文章在分析和写作的过程中首先从有关广播传媒行业的发展以及有关战略等的发展现状进行有关理论和文献的分析研究,其中主要理论有媒体、新媒体战略和发展战略等的概念；其次再对YGD集团目前所处的现状进行了宏观环境、行业环境,以及内部环境的分析,然后再运用SWOT对整个YGD集团在进行新闻媒体中心的发展战略进行了总体分析；最后对该企业在今后进行新媒体战略发展过程中应该注意的问题和保障措施提出了作者自己的看法,其主要的发展战略有：中心的使命和愿景、中心战略目标、业务拓展战略、人力资源战略、平台拓展战略、经营战略和有关的技术发展战略等。