近年来随着我国数字经济的快速发展,数字经济成为我国经济增长的重要引擎。在国家做大、做强、做优数字经济背景下,我国体育产业开始主动向数字经济融合,体育产业数字化转型成为我国体育产业高质量发展的重要方式。具体到微观视角,我国企业正兴起一场以“新一代用户价值”为导向的数字化转型升级。在此背景下,河南省体育用品企业进行数字化转型,将加快推进河南省体育用品企业转型升级,从而推动河南省体育用品制造业高质量发展,进而提高河南省体育产业规模,最终助推河南省体育强省的建设。本文采用文献法、逻辑分析法、PEST分析法、访谈法、案例分析法和实地考察法,结合产业融合理论、价值链理论、技术—经济范式理论,以河南省体育用品企业数字化转型路径为研究对象,通过对河南省体育用品企业数字化转型的理论分析、现状与问题分析、案例实证分析,提出河南省体育用品企业数字化转型路径,最终本研究得出:（1）体育用品企业数字化转型有利于打造体育用品企业新的竞争力、利于体育用品企业的科学决策和服务体育用品企业的价值创造。体育用品企业数字化转型的内容主要包括:数字基础设施是体育用品企业数字化转型的支撑;相关业务融合是体育用品企业数字化转型的关键,相关业务中主要涉及研发设计、生产制造、经营管理和市场营销的数字化转型;最终商业模式创新是体育用品企业数字化转型的目的。（2）当前河南省体育用品企业进行数字化转型,有良好的政策、经济、社会和技术环境支撑,提供了相应的数字化转型的必要性和可行性,同时推动河南省体育用品企业数字化转型既有外在动因又有内在动因。（3）以从事体育用品相关的河南省体育产业示范单位为对象,从体育用品企业对数字技术的应用、相关业务融合和数字化发展模式方面探究河南省体育用品企业数字化转型的现状与问题。当前河南省体育用品企业数字化转型现状中,主要面临数字技术应用不强、相关业务融合不足和在数字化发展模式方面有待完善等问题。（4）在河南省体育用品企业数字化转型的案例实证中,河南睢县作为国家体育产业示范基地,形成了一批颇具数量规模的体育用品制造企业,其企业数字化转型路径为:首先企业的数字化基础设施逐步推进、其次企业的生产制造端开始数字化转型、再次由传统制造模式向智能制造模式转变,最终助力体育用品企业生产效率的提高。（5）针对河南省体育用品企业数字化转型存在的问题和结合案例实证,充分考虑河南省体育用品企业主要是以中小企业的特点,遵从特殊与一般的发展规律,提出河南省体育用品企业数字化转型的路径为:充分利用相关外部资源,加快数字技术在企业中的应用;根据企业现状,从局部数字化转型到全部门数字化转型;大力发展数字赋能,推动企业向“专精特新”方向发展。