近年来，标准化管理作为一种科学的管理理念和管理手段，已经在教育、金融、旅游、医疗、公共服务等领域得到广泛实践和成功运用，并在建筑工程、高速公路等工程领域受到了越来越多的关注、应用和推广。实践证明实行标准化管理，可以使经验管理规范化，使散乱管理系统化，使被动管理主动化，使随意管理制度化，使粗糙管理精细化。标准化管理的思想是针对共性问题制定统一执行的标准，这种管理方式正好贴合了铁路项目重复工序较多的特点。　　由中铁十局承建X项目是国家沿海铁路的一部分，是中国“八纵八横”综合运输大通道的重要组成部分。正线长194.39公里，总投资238亿元，建设标准为国铁Ⅰ级双线电气化快速铁路，设计速度为每小时200公里，是以城际客运为主兼顾中长途旅客运输、客货并重的铁路干线。　　通过本文的研究，本文提出了铁路工程标准化实施的必要性和具体战略措施，构建了铁路工程项目建设标准化体系的原则、策略和作用。并根据X项目的实际情况，就管理制度、人员配备、过程控制、现场管理四个角度，提出了标准化管理的具体措施。为X项目及类似的铁路工程项目标准化管理，起到了一定的参考借鉴作用。