中国的经济自改革开放以来,GDP飞速增长,其中房地产企业如雨后春笋般发展得十分迅猛,进入21世纪后,房地产行业在我国经济中也占据了一席之地,而其中,商业地产尤其是商业综合体项目在促进经济发展的过程中更是起到了相当重要的作用。但是在商业综合体项目的开发建设阶段,对于我国大部分房地产企业来说,关注点在于是项目投资带来的丰厚收益以及开发经营的风险,对潜藏在项目建设过程中的风险研究不到位。商业综合体项目与普通的住宅项目差别很大,相比之下它有着建设规模巨大、业态划分复杂、参建单位繁多、交叉作业难度大的特点,这就导致商业综合体项目建设过程中风险因素多、影响程度深、管理难度大。当前大部分房地产企业对于商业综合体项目的风险管理还缺乏科学依据,多数判断源于房地产企业的项目经验积累和项目管理者的经验判断。房地产企业在进行风险管理过程中问题频发,因此要对商业综合体项目建设过程中涉及到的风险进行全面研究,对于提升房地产企业的运营能力及风险管理能力有着很大的作用。本文对商业综合体项目概念、发展及建设特点进行阐述,分析出商业综合体项目的建设重难点,又介绍了风险管理的基本理论和管理流程。在此基础上开始构建评价体系,在风险识别方面,本文运用文献识别法和专家调查法确定了商业综合体项目建设风险因素。在风险评估方面,在权重确定上采用AHP层次分析法进行,在评价上采用了模糊综合评价模型,得到了适用于商业综合体项目风险的多层次、多维度的评价指标体系。之后将本文作者所管理的商业综合体项目作为案例进行分析,采用问卷调查法获得模糊评价矩阵,再利用已建立评价体系得出风险分析结果。针对案例项目的建设风险中风险较高的两项提出切实可行的应对手段,提高案例项目的风险管理水平。在本文的末尾对商业综合体项目的建设风险管理策略给出了意见,希望对房地产企业类似项目的风险管理也能有一定的参考价值。