因为药品管理高度标准化，所以医药行业是世界公认的最易发展电子商务的行业。在我国医药电子商务近几年销售额逐年高速增长，建立网上电子商务平台成为很多企业尤其是传统医药企业越来越迫切的需求。但电子商务作为新兴产业，同传统的医药产业结合，必然存在着诸多理念上的差异和需要融合的地方。本文以大型传统医药企业JG为例，研究传统企业开展医药电子商务的营销策略，不仅加深传统医药企业对电子商务的理解和认识，也对传统企业如何去分析开展电子商务提供了一定参考意义。　　 本文从医药电子商务的概念、国内外医药电子商务发展的状况开始，通过分析JG现状、开展电子商务面临的环境等，用SWOT分析工具分析JG建立电子商务的优劣势、机会与威胁。　　 最终得出如下结论:行业的龙头地位让JG处于开展电子商务的优势地位;根据企业现状，JG应选择SO战略，尽快有规划地开展医药电子商务;网站定位为中青年人群的健康网站、TJ集团所有自有产品的官方销售网站、JG实体店的网上药店，并根据这个定位制定营销策略;根据投资回报分析，JG建立电子商务网站投资回报期最迟4年盈利，最早2.41年盈利。