随着二十多年来互联网企业在中国的发展,互联网已经逐渐成为推动国民经济社会发展的中坚力量。如今,更是因为“互联网+”时代的到来,互联网企业的竞争更加激烈。于是,我国互联网企业在并购市场的并购活动从未间断。为了提高市场竞争力,获得更多的市场份额,大多互联网龙头企业纷纷选择跨国并购。而如何评价跨国并购发生后互联网企业所获得的绩效、如何科学的进行海外并购活动以及如何在国际化的大背景下更好地繁荣发展我国新兴产业则是每一个互联网企业都应考虑的难题。本文选取了极具代表性的互联网龙头企业—阿里巴巴的并购案例进行研究。主要分为五个部分。第一部分首先结合我国互联网的发展趋势简单概述了互联网企业的宏观背景,并说明了本文研究的意义、采用的研究方法以及创新点等;第二部分解释了企业跨国并购的概念以及什么是并购的协同效应,并详细介绍了文中评价企业并购协同效应所采用的方法;第三部分在简单描述了我国互联网企业跨国并购的现状的基础之上,选取了具有代表性的企业阿里巴巴的跨国并购案作为研究对象,对并购双方进行简单介绍,按照相关资料对此次并购案例的并购动因、并购过程以及并购结果进行分析;在第四部分,本文则运用财务分析法和非财务分析法研究此次并购活动的协同效应。经过分析可以看出:并购案发生之后,虽然净利润增长率在并购当年出现下滑。但是,因其良好的运营能力以及后期的资源整合,很快实现了经营业绩的提高和盈利水平的提升,保证了阿里巴巴在互联网企业中的地位。与此同时,LAZADA也吸收阿里巴巴的客户流量和优秀的运营模式。此次并购活动对于他们来讲,并购双方都实现了资源的最优配置,达到预期绩效;第五部分也是文章的最后一部分,论文根据互联网企业跨国并购应注意的问题提出相关建议,同时对此次并购案例的进行评价分析总结,意在为互联网企业想要扩张发展而选择跨国并购时提出相应的启示和建议。案例研究表明,针对互联网企业的跨国并购应重点关注主要财务指标的变化,提高运营风险把控能力,强化业务管理运营能力,重点关注客户流量的积累和并购后的资源整合,更好地发挥企业并购协同效应。