全球能源十分缺乏，为了响应节能、环保、减排，世界各国在大力加速发展核电能源，中国也在大力发展清洁电源，其中核电是全国今后电源结构调整的主攻方向，投资规模将大大超过常规电厂。国家对核电发展的战略由“适度发展”到“积极发展”。在这样的背景下，中国的核电能源将获得很好的发展机遇。核电主设备是指核电站的主要设备，如反应堆压力容器、蒸汽发生器、核反应堆冷却剂泵（即主泵）、主管道、稳压器、堆内构件、控制棒驱动机构、环吊、核燃料装卸料机和燃料组件等，其中核反应堆冷却剂泵对整个核电站的安全起着至关重要的作用，该设备是否能保质保量按时完成将直接影响整个核电站建设的进程。核反应堆冷却剂泵合同执行项目由于投资高、工期长、技术复杂、不确定因素多，在项目执行过程的不同阶段有不同的风险，如何有效地识别、分析和控制各种风险，并建立相应的控制措施，为核电主设备制造企业更好地识别并防范风险提供重要参考，是本文研究的课题。为此，本文基于风险管理理论和项目评价理论，以海南昌江核反应堆冷却剂泵合同执行项目的风险管理为研究对象，研究了该项目风险管理的各部分内容，并结合该项目特点，提出该项目风险管理的必要性。根据各类风险产生的机理，对该项目风险进行了有效辨识，并从该项目的项目周期出发，分阶段提出了该项目在各个阶段存在的各类风险，在辨识风险的基础上，通过模糊综合评价法，综合考虑风险因素的发生概率及损失严重程度对风险水平的影响，确定风险指标区域，从而判定主要风险因素的风险等级。最后，介绍了海南昌江核反应堆冷却剂泵合同执行项目风险控制的具体措施。