本文对大连航运集团所属的新加坡远荣控股有限公司(在新加坡注册的全资子公司)在当前国际海运市场持续萧条以及国际集装箱货运市场持续低迷的大环境下，公司的集装箱船队的管理和经营情况却始终能够保持不亏或盈利的事实进行了剖析；针对该公司的特点并结合东南亚航运市场的现状，对远荣控股有限公司的发展战略问题进行了探讨性的研究。本文结合远荣控股有限公司几年来的成功经验，在分析公司所处的市场环境(包括宏观环境以及内外部)及集装箱运量预测的基础上，着重从公司集装箱船舶的出租和船舶运输的经营和管理两个方面入手，探讨了公司今后在集装箱船队发展和集装箱运输业务方面的发展战略，为那些正在或即将投资国际集装箱船舶运输业务和进行船舶期租经营、运输经营的中国船公司和航运界企业，就如何进行船舶经营和管理、如何从战略的角度在管理和经营的过程中降低运作成本、扩大经营业务、寻求新的经济增长点，追求最大利润回报提供了有益的借鉴和参考。另外，针对公司当前的实际情况，本文建议远荣控股公司积极加强和港口的合作，实行集装箱的联盟策略。如果远荣控股公司在公司的运作中，能够灵活恰当的运用本文提出的合理化建议，相信对公司的发展和效益的提高会大有裨益。进一步研究的方向：本文将就远荣公司在东南亚地区管理集装箱船队的成功经验加以整理，使这些研究结论更加科学，更加合理，在公司第二步、第三步战略目标的实现中起到更为重要的指导作用。