中华人民共和国民办教育促进法在2002年12月28日第九届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过,本法自2003年9月1日起施行。1997年7月31日国务院颁布的《社会力量办学条例》同时废止。河南省民办大学适应了时代对教育的需求,如雨后春笋般重新得到复苏和壮大,不管是在体量和影响力上都已经发展成河南省高校教育队伍中一支不可忽视的力量,AY学院也在这一时期成长起来。但是,伴随全国经济生态和文化生态的大跨步前进以及受到金融危机波及,AY学院不得不像全国其它民办高校一样不断加大学校硬件建设的力度、无限度地广招生源,政府也借学校来拉动地方经济增长。这样的大规模扩张就带来了双重效果,做大体量必须要靠大量的资金作支持,获取更多引入资金的渠道,并在学校建设和发展中的得到最充分的使用,如何能够让AY学院财务风险降到最低,呈现健康良性的成长,这一问题越来越引起关注和重视,解决AY学院在财务方面存在的风险显得迫在眉睫。当前我们国家还没有出台有关民办学校在资金利用和筹款方式的规定,如果仅仅通过学校自己来优化财务问题,那必然会造成学校财务系统漏洞百出,系统内部就会逐渐显现出很多问题。然而AY学院的财务管理像其他民办学校一样呈现出极度脆弱的一面,学校并没有构建出合理有效的风险防范机制,风险预防的局面相对艰难。本文章以当下全国民办高校面临的财务风险问题和环境为背景,文章开始部分是对民办学院财务风险防范进行理论概括和文献梳理,而后细化阐述了AY学院财务风险形成现有状况和形成原因,且分门别类地对AY学院目前存在的风险提出相应的解决办法。而后提炼出了文章的新意和缺陷,且针对日后的探究提出了构想。本文对AY学院财务风险识别、风险评价以及风险防控给出了些操作性强的建议,希望可以对规避财务风险,实现学院稳健发展,提供些许有益思考。