模块化研发组织结构演进形态研究

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模块化研发对复杂产品研发的巨大推动作用越来越受到人们的认可和重视,使得对模块化研发组织的研究也就显得越发的重要。人们在从事模块化研发的时候,对模块化研发组织的演进规律并没有一个清晰的认识,只是简单的将模块研发组织应用到模块化研发中,忽略了其作为一种技术演进条件下形成的研发组织所具有的演进特点。这使得很多企业在运用模块化研发的时候,剥离开研发组织演进的特征,而是简单的将其作为一种常态组织看待,这样就导致了模块化研发组织无法充分地发挥出其应有的功能,进一步将阻碍技术的进步和发展,也可能会违背技术发展的规律,最终导致模块化研发的失败。因此对模块化研发组织及其演进形态的研究,能有效地发挥模块化研发组织的功效,为企业顺利的实施模块化研发提供帮助。 本文从模块化技术环境系统对模块化组织影响的视角入手,给出模块化研发的内涵、特征和优势。阐述从技术结构到任务结构再到模块化组织结构的形成过程,对模块操作符和组织操作符在模块化任务结构和模块化组织结构形成过程中的重要作用加以说明。在技术环境系统下对模块化技术结构演进对模块化组织结构演进的影响加以论证。模块化技术结构和模块化研发组织结构演进进行阶段分析,指出每个阶段不同的成因和特征。在此基础上进一步地应用企业市场化理论和交易费用理论对模块化组织结构的组织边界变动加以研究,用研发模块市场化程度和研发模块专用度作为替代指标对模块化研发组织的最优组织边界加以分析。最后运用计算机产业案例对在技术环境下模块化研发从技术演进到组织演进的过程加以验证。
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