【摘 要】
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本文从现阶段铁路工程质量检测的特点和实际工作出发,分析了铁路工程质量检测项目管理存在的问题,运用工程项目管理理论工具,从铁路行业建设单位的角度出发,通过搜集大量资料、现
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本文从现阶段铁路工程质量检测的特点和实际工作出发,分析了铁路工程质量检测项目管理存在的问题,运用工程项目管理理论工具,从铁路行业建设单位的角度出发,通过搜集大量资料、现场考察、分析研究、归纳提高等工作,以实际检测项目作为例证,详细探讨在铁路工程质量检测项目管理过程中如何运用项目管理理论指导检测项目管理工作,期望达到保证工程建设质量、规范检测行为的目的。
本文通过应用项目管理学的有关理论和方法,针对青藏铁路、万宜铁路、武广客运专线和温福客运专线质量检测项目管理的实际情况进行了研究。本文首先研究了铁路工程质量检测项目招标的特点和招标程序,指出了招标管理存在的问题,提出了招标管理具体的改进措施;其次指出了合同管理存在的问题,对于合同的签定、履行管理提出了相应的改进措施。
项目管理理论的内容十分丰富,本文没有面面俱到,仅从建设单位的角度出发,以项目管理过程为主线,重点研究铁路工程质量检测项目招标管理、合同管理。本文对于建设单位进行工程质量检测项目管理工作将具有重要的指导意义,有利于促进铁路建设单位工程质量检测管理水平的提高。
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